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ANALYSE CONCURRENTIELLE

Cabinet de conseil d’analyse concurrentielle

Cabinet de conseil d’analyse concurrentielle, l’étude des concurrents est une étape importante dans toute réflexion marketing de création d’entreprise ou de développement. Apprenez comment conduire l’analyse concurrentielle d’un marché.

L’analyse des compétiteurs en présence permet d’identifier vos forces, vos faiblesses et d’anticiper des menaces qui pèsent sur votre marché, comprendre globalement ce qui les différencie de vous… du point de vue du client. Celui qui sait tirer son épingle du jeu possède des atouts indéniables. Il sait comment se positionner pour déjouer les stratégies inverses et profiter pleinement de ses capacités compétitives.

Fort de ces informations, vous serez en mesure de choisir des stratégies adaptées.

Cette information est très importante pour optimiser la stratégie d’entreprise, élaborer un plan marketing, ou encore construire un business plan performant.

De même mener une veille concurrentielle (veille internet avec google alertes, technologique…) est indispensable pour contrer les offensives commerciales et marketing des principaux concurrents.

Vos questions :

La concurrence a évolué sur mon secteur, puis-je y voir plus clair ?

J’ai l’impression que mon entreprise résiste bien, mais est-il possible de comparer mes chiffres à ceux de mon secteur ?

Est-il faisable de suivre l’évolution de quelques concurrents directs et voir mon positionnement par rapport à eux ?

Je pense que c’est le bon moment pour me développer mais comment trouver les bonnes cibles ?

Nos analyses et recommandations formalisées dans un rapport complet et confidentiel

  • ANALYSER l’évolution de votre activité sur 10 ans par rapport à la moyenne générale et aux chiffres des dix premières entreprises de votre secteur d’activité
  • COMPARER vos chiffres à ceux des concurrents que vous souhaitez suivre
  • METTRE EN ÉVIDENCE vos points forts et vos zones de fragilité pour vous permettre de mettre en place un plan d’action visant à améliorer vos ratios et vos performances
  • SOUTENIR votre projet de croissance externe en trouvant les cibles correspondant à vos critères géographiques et économiques. Fiduciaire
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