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STRATÉGIE FISCALE ET SOCIALE DU DIRIGEANT

stratégie fiscale et sociale du dirigeant

stratégie fiscale et sociale du dirigeant, vos questions :

Salarié ou non salarié, quelle est la meilleure solution ?

Salaires ou dividendes, quel est le plus intéressant ? Quel impact pour ma protection sociale ?

Je paie beaucoup de cotisations mais suis-je vraiment bien couvert ?

Mon conjoint travaille avec moi, quel est le meilleur statut ?

Dans le contexte actuel et les changements à prévoir, comment faire les bons choix ? Les choix du passé sont-ils toujours valables ?

Mon banquier me propose des PEE, des PERCO, est-ce la bonne solution d’optimisation ?

STRATÉGIE FISCALE ET SOCIALE DU DIRIGEANT

La stratégie fiscale et sociale du dirigeant

Nos prévisions commentées formalisées dans un rapport complet accompagné d’un diaporama

  • ÉTUDIER votre situation actuelle au plan financier, fiscal et social, familial, patrimonial et successoral
  • ANALYSER vos objectifs et vos besoins : budget personnel, prévoyance, protection sociale, retraite, patrimoine, succession
  • COLLECTER les informations nécessaires à l’étude
  • RÉALISER un diagnostic et présenter nos préconisations : statut (salarié ou non salarié), mode de rémunération (salaire ou dividendes), protection sociale, prévoyance,…
  • DÉCIDER ensemble des orientations à prendre et des actions à mettre en place
  • SUIVRE ET RECHERCHER avec vous les pistes d’optimisation de votre environnement fiscal, social et patrimonial Fiduciaire

Bâtir une stratégie de rémunération du dirigeant pertinente suppose tout d’abord de bien choisir son statut social : salarié ou non-salarié. Selon l’option retenue, les montants de cotisations généreront des niveaux de prestations immédiates ou différées différents.

Au-delà du statut, une optimisation de la rémunération impliquera de travailler les modes de rémunérations tels que les salaires, les revenus professionnels non salariés ou encore les revenus de gérance article 62 du Code général des impôts. L’arbitrage entre revenus professionnels et dividendes est un point important sur lequel insistent les spécialistes.

L’objectif des stratégies de rémunération est d’amener les dirigeants à optimiser leurs ressources en payant le juste niveau de charges sociales et d’impôts. Elle implique aussi de savoir mesurer la productivité des cotisations sociales versées et de savoir jouer avec les avantages fiscaux et sociaux des contrats de retraite et de prévoyance en entreprise.

Une fois mises en place ces stratégies peuvent évoluer dans le temps car il est nécessaire de s’adapter à un environnement réglementaire mouvant, pour ne pas dire instable.

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